【ホットスポット】PCB工場の受注は赤字？大手PCB会社のコスト管理手法をご覧ください
[PCB情報ネットワーク] 現在、PCB業界では価格引き下げと受注の奪い合い現象が蔓延しています。「最低価格なし、低価格のみ」の混乱の中で、多くのPCB企業は赤字で受注するという泥沼の中で苦しんでいる。
Bicheng Electronics は、「無駄のない生産管理と優れたコスト管理能力」が同社の中核的な競争力の 1 つであると述べています。
Bicheng Electronics は長年にわたりリーン生産の概念を導入し、リーンイノベーションオフィスを設立し、専門のコスト管理担当者を配置していると報告されています。製品調達、エンジニアリング設計、プロセスパラメータの最適化、生産から納品の初期段階に至るまで、プロセス全体の管理が実施され、効果的な監督とインセンティブメカニズムにより、比較的完全なコスト管理管理システムが形成されています。
パネル設計、BOM材料の選択、プロセスの最適化を通じて、切断工程における材料の利用率を向上させます。厳格な資材納入基準を策定し、初期段階での製品の購入、資材供給の計画、生産受け取りの際に従うべきルールを定め、資材の過剰購入と滞留を回避します。
同社は比較的完全な原価統計および会計システムを確立しており、各生産プロセスの材料、エネルギー、労働消費量、在庫回転率、滞留在庫などを統計および会計処理しています。毎月原価管理報告書を発行し、各工程における設備や原材料の無駄な使用の削減を促します。したがって、原価管理管理システムを厳格に運用し、無駄のない生産の概念を導入することにより、強力な原価管理能力が形成されています。
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[PCB情報ネットワーク] 現在、PCB業界では価格引き下げと受注の奪い合い現象が蔓延しています。「最低価格なし、低価格のみ」の混乱の中で、多くのPCB企業は赤字で受注するという泥沼の中で苦しんでいる。
Bicheng Electronics は、「無駄のない生産管理と優れたコスト管理能力」が同社の中核的な競争力の 1 つであると述べています。
Bicheng Electronics は長年にわたりリーン生産の概念を導入し、リーンイノベーションオフィスを設立し、専門のコスト管理担当者を配置していると報告されています。製品調達、エンジニアリング設計、プロセスパラメータの最適化、生産から納品の初期段階に至るまで、プロセス全体の管理が実施され、効果的な監督とインセンティブメカニズムにより、比較的完全なコスト管理管理システムが形成されています。
パネル設計、BOM材料の選択、プロセスの最適化を通じて、切断工程における材料の利用率を向上させます。厳格な資材納入基準を策定し、初期段階での製品の購入、資材供給の計画、生産受け取りの際に従うべきルールを定め、資材の過剰購入と滞留を回避します。
同社は比較的完全な原価統計および会計システムを確立しており、各生産プロセスの材料、エネルギー、労働消費量、在庫回転率、滞留在庫などを統計および会計処理しています。毎月原価管理報告書を発行し、各工程における設備や原材料の無駄な使用の削減を促します。したがって、原価管理管理システムを厳格に運用し、無駄のない生産の概念を導入することにより、強力な原価管理能力が形成されています。
